Meer lessen uit dit hoofdstuk
Ontdek alle hoofdstukken van de Masterclass

Introductie
In dit eerste hoofdstuk maken we kort kennis met de instructeur, Annick De Laender. Ze doet het plan van aanpak voor deze masterclass uit de doeken, en geeft meteen een paar belangrijke basisbegrippen en wist-je-datjes mee. Afsluiten doen we al meteen met een oefening.

Pijlers van een financieel gezond bedrijf
Wat zijn de kenmerken van een financieel gezond bedrijf? En hoe kan het dat je failliet gaat ondanks dat je winst maakt? In dit hoofdstuk legt Annick je het uit. Afsluiten doet ze opnieuw met een oefening.

Hoe bereken ik mijn uurtarief?
Hoe bereken je dan je uurtarief? Waar moet je allemaal rekening mee houden? In dit hoofdstuk geeft Annick je een handig stappenplan waarmee je aan de slag kunt gaan. Afsluiten doen we met een oefening waarbij je zelf alles wat je net geleerd hebt kunt toepassen.

Targets voor de creatieve professional
Er zijn een aantal belangrijke targets die je als creatieve professional in het oog moet houden. In dit hoofdstuk neemt Annick ze onder de loep. Ze doet meteen ook een simulatie van verschillende financiële situaties om het tastbaar te maken. Aan het einde geeft ze je nog een oefening om zelf mee aan de slag te gaan.

Economische succesfactoren
Factureerbare uren zijn een belangrijke target voor een creatieve freelancer of medewerker in een creatief bureau. Maar het is ook belangrijk om een inschatting te maken in hoeverre die target haalbaar is en wat de effecten van gebeurtenissen binnen je onderneming of op de markt op je target zijn. Dat doen we door de break-even analyse. Hoe je daarvoor te werk gaat, dat leert Annick je in dit hoofdstuk. Zoals steeds geeft ze ook een oefening om zelf mee aan de slag te gaan.

Effecten op onze onderneming
Wanneer de vraag van onze klanten toeneemt, moet je daar met je creatieve onderneming op inspelen. Dat kan door iemand extra in dienst te nemen of door te gaan samenwerken met andere freelancers. Welke is nu de beste beslissing? Annick bekijkt het uitgebreid met je in dit hoofdstuk. Ze geeft je aan het einde ook nog een oefening om zelf mee aan de slag te gaan.

Case: Good Vibes Only
In dit laatste hoofdstuk passen we alles wat we tot nu toe geleerd hebben toe op een voorbeeldbedrijf: creatief bureau Good Vibes Only. Deze case kan als blauwdruk dienen bij de start of de uitbouw van jouw eigen onderneming.